Commerzbank становится "раем для удаленки": Немецкий банк разрешил сотрудникам работать из дома неограниченно

Commerzbank становится "раем для удаленки": Немецкий банк разрешил сотрудникам работать из дома неограниченно

В нескольких словах

Крупный немецкий банк Commerzbank бессрочно продлил соглашение о работе из дома, позволив командам самостоятельно определять объем удаленки. Это решение, принятое после положительного опыта пандемии, направлено на привлечение талантов и повышение лояльности сотрудников, хотя минимум один командный день в офисе остается обязательным.


Крупный немецкий банк Commerzbank, второй по величине частный банк Германии, объявил о бессрочном продлении соглашения о работе из дома (хоум-офисе). Это решение принято на фоне того, как многие другие компании наоборот, требуют от сотрудников вернуться в офисы.

Согласно новым правилам, сотрудники в своих командах теперь могут самостоятельно определять, как много времени они хотят работать удаленно.

Еще во время пандемии COVID-19 в Commerzbank действовала гибкая политика удаленной работы, позволявшая сотрудникам проводить до 70% рабочего времени из дома. Теперь эта возможность становится постоянной и без жестких ограничений по проценту.

В банке отмечают, что такой шаг обусловлен положительным опытом. "Мы делаем это, потому что опыт оказался чрезвычайно позитивным", — заявила член правления банка по персоналу Сабина Млынарски.

Нововведение также предусматривает возможность работать до 20 дней в году из стран Европейского Союза (за исключением Бельгии и Польши).

Правила распространяются на сотрудников центрального офиса, консультационных центров и клиентского менеджмента онлайн-дочерней компании Comdirect.

Внедряя одно из "самых современных моделей гибридной работы", Commerzbank стремится повысить свою привлекательность для молодых специалистов. Млынарски считает это "важным сигналом признания и доверия к нашим сотрудникам, демонстрирующим, что они ответственно подходят к этим правилам".

Тем не менее, дни полного присутствия в офисе не отменяются. В банке по-прежнему считают, что "желтой культуре" компании полезно работать вместе в офисе два-три дня в неделю. Кроме того, предусмотрен обязательный минимум — один командный день в неделю, который должен проводиться в офисе.

Председатель производственного совета Саша Уэбель подтвердил: "Мы знаем из многочисленных отзывов наших коллег, насколько важны для них эти гибкие возможности организации их работы. Тем больше мы рады, что смогли достичь с банком постоянного решения".

Про автора

Наталья - журналист социального направления, освещающая проблемы иммиграции и адаптации в США. Её репортажи помогают новым жителям Америки лучше понять страну и её законы.