Убьют ли 15€ МРОТ ремесло в Германии?

Убьют ли 15€ МРОТ ремесло в Германии?

В нескольких словах

Президент Ассоциации ремесленников Германии Йорг Диттрих выражает серьезную обеспокоенность планами по повышению минимальной зарплаты до 15 евро, увеличению налогов и чрезмерной бюрократией. Он считает, что эти меры подорвут конкурентоспособность малых предприятий, приведут к их закрытию, стимулируют теневую экономику и создадут проблемы с передачей бизнеса следующему поколению, отпугивая молодежь от предпринимательства.


Он представляет интересы миллиона предприятий и 5,6 миллиона работников: президент Центрального союза немецких ремесленников (ZDH) Йорг Диттрих, кровельщик из Дрездена.

И он встревожен тем, о чем ведут переговоры ХДС/ХСС и СДПГ по поводу минимальной заработной платы и налогов.

Что ни в коем случае не должно появиться в коалиционном соглашении?

Йорг Диттрих: Больше расходов, которые мы сейчас не можем себе позволить. Последовательность должна быть правильной. Сначала нужно прояснить, как нам снова запустить экономику. Мы сейчас теряем десятки тысяч рабочих мест. Немецкое ремесленничество также потеряло 62 000 рабочих мест в прошлом году.

СДПГ хочет ввести минимальную зарплату в 15 евро со следующего года. Что это значит для ремесленников?

Диттрих: По поводу минимальной зарплаты у меня есть два серьезных критических замечания. Еще до того, как комиссия по минимальной зарплате провела переговоры, из политики уже выдвигается требование. И второе: слишком высокая минимальная зарплата еще больше снижает конкурентоспособность, и мы сознательно идем на то, что бизнес-модели будут утрачены. Все-таки есть разница, нужно ли жить на минимальную зарплату в Уккермарке или в Мюнхене.

Минимальная зарплата, налоги и социальные взносы растут: станет ли ремесленник скоро роскошью?

Диттрих: Мы уже сегодня видим, что в секторах с высокой долей затрат на оплату труда растет теневая занятость. Предмет роскоши может быть дорогим, но если поход к парикмахеру или ремонт отопления становится роскошью, то мы на скользком пути. В ремесленном секторе не будет волн увольнений, но произойдет тихое вымирание, потому что мастера скажут: «Это больше не окупается, я просто закрою свое дело».

Что вы скажете на обвинение, что начальники слишком скупы, чтобы платить хорошую зарплату?

Диттрих: Это очень оскорбительно! Я не знаю ни одного ремесленного предприятия, которое открыло бы второй счет, потому что первый переполнен.

Что будут означать 15 евро минимальной зарплаты для похода к парикмахеру?

Диттрих: При повышении зарплаты на один евро работник получает всего на 60 центов больше в зарплатном конверте. Для фирмы добавляются расходы на социальное страхование, пенсию, медицинскую страховку, оплату больничных, оплату праздничных дней. И когда мы все это сложим, сверху добавляется еще налог на добавленную стоимость в размере 19 процентов. Без преувеличения можно сказать: один евро больше зарплаты легко означает 2,50-3 евро прибавки к ценам.

СДПГ хочет поднять максимальную ставку налога до 47 процентов, налог на богатство — до 49 процентов.

Диттрих: Я в ужасе от того, что СДПГ до сих пор не поняла, что 60 процентов ремесленных предприятий — это товарищества. Там подоходный налог является налогом на прибыль предприятия. Это затронет десятки тысяч мастеров-ремесленников, потому что их внезапно сочтут сверхбогатыми. Поэтому это категорически неприемлемо.

Многие руководители приближаются к пенсионному возрасту. Сколько владельцев ремесленных предприятий отчаянно ищут преемника?

Диттрих: В обществе недостаточно осознается, что у нас заканчиваются молодые люди, готовые взять на себя управление предприятием. В ремесленном секторе мы говорим примерно о 125 000 предприятиях, которые должны быть переданы в ближайшие годы. От этого зависит 700 000 рабочих мест. Амбициозная коалиция должна задаться вопросом: что мы делаем, чтобы молодые люди вообще захотели этим заниматься?

Среди молодежи слишком мало интереса к ведению собственного дела?

Диттрих: Когда мы спрашиваем выпускников мастерских курсов, почему они не хотят становиться самозанятыми, с большим отрывом следует ответ: «Мы боимся бюрократии, штрафов из-за неправильно веденной документации». Мы должны посмотреть, является ли все то, что мы требуем от самозанятого лица, все еще уместным. Когда требуют документацию, не имеющую ничего общего с самим продуктом.

Складывается ли у вас впечатление, что многие политики вообще не знают, что происходит на практике?

Диттрих: К сожалению, должен подтвердить, что связь с реальностью, с действительными нуждами и заботами предпринимателей, отходит на второй план. Позвольте привести пример: когда в ремесленном предприятии с пятью сотрудниками законодательно требуется учет рабочего времени, который включает и время перерывов. Никто не жаловался. Время перерыва учитывается не для расчета заработной платы или для отношений между мастером и работником. А мы делаем это, чтобы была документация, чтобы начальник не получил штраф. Это абсурдно.

ХДС/ХСС и СДПГ хотят ослабить жесткие правила рабочего времени. Уйти от максимальной дневной продолжительности к максимальной недельной. Ожидает ли людей десятичасовой рабочий день?

Диттрих: Новый подъем в экономике означает, что мы должны смело пробовать новое. Я знаю много предприятий, которые хотят сами решать, вводить ли четырехдневную рабочую неделю. И сотрудники знают, что при этом все равно нужно выполнять определенный объем работы. Они говорят: «Я еду на объект, но тогда я хочу работать в этот день 11 часов. Предоставьте мне право решать». А это в данный момент недопустимо.

Должны ли мы снова больше работать?

Диттрих: Нам не поможет, если мы красиво откажемся от нашего благосостояния. С другой стороны, я верю, что существует «радостное усердие». У меня тут как раз была церемония вручения дипломов мастерам, и я сам был удивлен, как много этих пожилых дам и господ все еще работают, хотя некоторым из них уже за 70. Это не призыв к тому, что так возможно для всех. Но я считаю, что нашему обществу пойдет на пользу радостное усердие. Чтобы мы не делали работу саму по себе чем-то плохим. И мы должны предоставить людям и предприятиям больше свободы.

Read in other languages

Про автора

Наталья - журналист социального направления, освещающая проблемы иммиграции и адаптации в США. Её репортажи помогают новым жителям Америки лучше понять страну и её законы.