В XIX веке

50% людей наследовали профессию своего отца. Хотя времена изменились — опрос Sondea для Amazon показывает, что только один из пяти испанцев продолжает или намерен продолжать дело, начатое семьей, — The Economist утверждает, что в 2024 году 90% компаний мира оставались семейными. Это небольшие магазины, отели, бары, рестораны и крупные империи, такие как News Corporation Руперта Мердока, которая, как говорят, вдохновила сериал «Наследники» (HBO); LVMH, конгломерат роскоши, основатель которого, Бернар Арно, назначил своими наследниками пятерых детей, или Inditex, где Марта Ортега была возведена на пост «неисполнительного председателя» при жизни и здоровье своего отца.

Работа с отцом

Работа с отцом может быть хорошей идеей… или нет. «Все счастливые семьи похожи друг на друга», — писал Лев Толстой в «Анне Карениной» в 1878 году. Правда в том, что истории о детях, работающих со своим отцом, будь то для продолжения его дела или для подрыва всего его наследия, питали сюжеты великих романов, таких как «Будденброки» Томаса Манна, и будоражили детское воображение сценами вроде Вильгельма Телля, проверяющего свою меткость с яблоком на голове своего сына, или Джеппетто, вылепливающего Пиноккио по своему образу и подобию, чтобы затем отпрыск оказался бунтарем.

Найти путь посередине

Найти путь посередине или полностью расчищенным для 29% участников опроса Amazon является главной причиной для продолжения семейной традиции. Однако как минимум в двух историях из этого репортажа родители и дети начинали бизнес почти одновременно и делили тяготы и неопределенность первых шагов. Верно и то, что если ваш отец передает вам клиентов, контакты, коды и всю мелкую печать профессии, жизнь будет более спокойной, и именно это происходит во многих случаях.

«Желание увековечить сагу через профессию, назовем это любовью, жизненным проектом, удобством или нарциссизмом, работает». На фотографии Хавьер Кочетекс (в центре) вместе со своими детьми Мартой и Хавьером в Pan Delirio, мадридской пекарне, которую они основали вместе.

Посредники-эксперты

Исследователи вопроса — есть посредники-эксперты по достижению соглашений и разрядке напряженности в семейных компаниях — указывают на то, что мужчина, когда он приглашает своего сына работать с ним, почти всегда желает гармонии с ним, но также уважения, восхищения и принятия отцовской власти. Они также хотят, чтобы продолжалось их наследие. Дети же, напротив, ищут поддержку для своего личного роста и, в некотором роде, заработать своим трудом отцовское признание.

Это акт любви, более или менее завуалированный, который, согласно исследованию Гарварда, будет сильно зависеть от возраста. В своей докторской диссертации исследователь Джон Дэвис доказал, что отношения между отцами и детьми поднимались и опускались на определенных этапах жизни тех и других. После исследования циклов 90 пар отцов и детей он обнаружил, что когда отцам было от 40 до 50 лет, а детям от 15 до 25 лет, отношения были взрывными и конфликтными. «Отцы находились в переходе к среднему возрасту, а дети пытались определить свою идентичность», — писал он. Эксперты считают, что в настоящее время эти возрасты могут сместиться до 55 лет для отцов и 30 лет для детей. С этого момента отношения начинают улучшаться. Но, согласно этой теории, когда отцу исполняется 70 лет, а детям от 40 до 45, снова начинаются потрясения: наступает момент преемственности.

Дональд Трамп вспоминается в The New York Times по заявлению, которое он дал редактору для некролога своего отца, Фреда. Говоря о столкновениях из-за отказа его отца расширить бизнес на Манхэттене, он сказал журналисту: «В конце концов это пошло мне на пользу. Он мог быть моим конкурентом. Теперь Манхэттен только мой».

Желание увековечить сагу через профессию, назовем это любовью, жизненным проектом, удобством или нарциссизмом, работает. The Economist утверждает, что семейные компании будут одним из столпов глобального капитализма, поскольку они доминируют в развивающихся экономиках Азии. По данным консалтинговой компании McKinsey, эти фирмы могут представлять почти 40% крупных компаний мира в 2025 году. В 2010 году они составляли всего 10%.

Эти компании лучше сопротивляются кризисам и решают, по мнению британского еженедельника, одну из проблем позднего капитализма: краткосрочный взгляд и желание слишком рисковать, чтобы заработать деньги очень быстро, закрыться и пойти инвестировать с лучшим участником торгов. Если вы разделяете работу и состояние с детьми, когда-нибудь придется посмотреть в горизонт и сказать: «Когда-нибудь, сынок, все это будет твоим».

Альфредо и Алехандро Баталлер. SHA. Императоры благополучия

«Работай так, как будто у дверей тебя ждет такси со включенным счетчиком», — сказал Альфредо Баталлер своему сыну в тот день, когда тот пришел в семейный бизнес. Спустя почти 20 лет Алехандро Баталлер до сих пор помнит точную сумму, которую, по словам его отца, будет показывать этот воображаемый таксометр каждый день: 37 000 евро.

В 2009 году Баталлер и его жена, Грасьела Пинеда, создали роскошную клинику в районе Эль-Альбир (Аликанте), которую назвали SHA. Сегодня это ориентир. Там можно столкнуться, всегда в белом халате, с Наоми Кэмпбелл, Джоном Гальяно, Джарвисом Кокером или Моникой Беллуччи, а также со скромными главами государств и членами европейских королевских домов. «Сейчас велнес — успешная индустрия, но тогда никто этого не понимал, нам понадобилось три года, чтобы цифры начали расти», — вспоминает Алехандро Баталлер. Что у них росло, как грибы, так это гуру: «Вы во всем ошиблись, в концепции, в зоне, в моменте. Нет никакой возможности, чтобы это сработало». Именно тогда Алехандро, выпускник маркетинга и бизнеса, решил помочь. «Я предупредил его, что опыт будет тяжелым, что ему, вероятно, стоит поискать работу в другой компании», — рассказывает его отец. Но сын подумал: «Я никогда не смогу быть настолько полезным, как в этой ситуации». Сегодня они оба работают вместе, но не вместе, над расширяющимся проектом, который открыл офис в Мексике в 2024 году и готовится к открытию на частном острове благополучия в Объединенных Арабских Эмиратах.

В своих офисах в Мадриде Альфредо Баталлер (отец, 76 лет) и Алехандро Баталлер (сын, 42 года). Они работают вместе в SHA, одной из лучших клиник велнеса в мире.

Альфредо Баталлер всегда мечтал создать «что-то», в чем могли бы работать его дети. «Не для того, чтобы оставить им готовую жизнь, а для того, чтобы им не пришлось начинать с нуля». Его тяготило воспоминание об отце, который заболел БАС в 48 лет и больше не смог работать. «Я всегда думал: если бы у меня хватило времени создать что-то для них».

Оба согласны с преимуществами совместной работы: доверие абсолютное, все знают, что другой выкладывается на 200% в своем деле, но настаивает отец: «Мы должны быть автономными». У каждого своя область работы, и он знает, что должен делать. Самая большая проблема — добиться того, чтобы SHA не вторгалась и не загрязняла личную жизнь. В семье есть два чата, один для работы, а другой для остальной жизни. Иногда сообщения пересекаются.

В советах директоров обычно называют друг друга по имени, если есть свидетели, если они только вдвоем, они более нежны, но, предупреждает Альфредо Баталлер, когда кто-то выкладывает вам хорошо сформулированное и написанное слово «дорогой», вполне вероятно, что у него не лучший день. Для его сына Алехандро нейтральный код — «дорогой брат».