Футбольный клуб "Динамо Дрезден" переживает глубокий кризис, одержав всего одну победу в 13 официальных матчах. Эта ситуация привела к увольнению бывшего спортивного директора Томаса Бренделя (49 лет) и подчеркивает острую необходимость структурных изменений, особенно в скаутском отделе, который считается не соответствующим требованиям второй лиги.

Отделом скаутинга руководит Пауль Вагнер (26 лет), молодой руководитель. Однако его работа по комплектованию команды ставится под сомнение после серии из девяти безвыигрышных матчей и явных слабых мест в составе.

Внутри клуба Вагнер по-прежнему бесспорно считается лучшим специалистом по видеопросмотру и анализу данных потенциальных новичков. Вместе с Бренделем он также рекомендовал тренеру Томасу Штамму нескольких игроков, но тот их отклонил.

Наблюдательный совет давно выявил проблему перегрузки Вагнера слишком большим количеством задач.

Вместо того чтобы сосредоточиться на своих ключевых компетенциях, Вагнер был обременен слишком большим количеством обязанностей. Наблюдательный совет клуба признал эту проблему и намерен сократить персонал в отделе прессы и медиа (включающем до восьми сотрудников, включая фрилансеров), чтобы больше инвестировать в скаутинг (в настоящее время всего три сотрудника).

Философия контрольного органа ясна: не красивые брошюры и публикации в социальных сетях забивают голы и выигрывают матчи, а настоящие усиления. Эта проблема также способствовала трудностям бывшего спортивного директора Томаса Бренделя, которому было поручено реорганизовать скаутскую службу.

Брендель представил наблюдательному совету идею о том, чтобы при продлении контракта второму тренеру Хайко Шольцу (59 лет) были начислены доли ставки за просмотр игроков в Региональной лиге Северо-Восток и Чехии. Однако это предложение было признано недостаточным высшим органом клуба.

Поэтому новому спортивному директору будет поставлена задача разработать новую кадровую концепцию для отдела. Клуб обязательно хочет сохранить Пауля Вагнера. Однако возможно, что он сосредоточится на своей основной области — видео и данных.

Наблюдательному совету не понравилось, что главный скаут, например, присутствовал на тренировочном сборе своей команды, вместо того чтобы искать игроков среди конкурентов. Вагнер также постоянно участвовал в предварительных переговорах, создании сетей агентов и привлечении профессионалов — просто слишком много!

Теперь, после ухода Бренделя, Вагнер временно должен будет в одиночку с финансовым директором Стефаном Циммерманном готовить зимние трансферы — пока не появится новый спортивный директор. Это не упрощает ситуацию.

Напротив, новый спортивный директор мог бы привести с собой нового — возможно, опытного в лиге — сотрудника, чтобы действительно привлечь внешнюю экспертизу. Таким образом, ядро скаутской службы будет перестроено. В конце концов, хорошие трансферы при последующих продажах могут быть разумной инвестицией. В последние годы клуб не гнался за рекордами в отношении доходов.

В последний раз, в 2022 году, за трансферы (в Гамбург) и Кристофа Дафернера (в Нюрнберг) было получено около 2,4 млн евро. С собственными воспитанниками Йонасом Оэмихеном (21 год) и Тони Менцелем (20 лет), а также приобретенным летом игроком сборной U20 Кофи Амоако (20 лет), у Дрездена в настоящее время есть три профессионала с перспективным потенциалом продажи. Конечно, эти "неограненные алмазы" должны быть отшлифованы, то есть улучшены. Это, в свою очередь, задача тренерского штаба.