В нескольких словах
ФК РБ Лейпциг представил 5-пунктный план по выходу из кризиса после провального сезона. План включает спортивную перестройку, сокращение расходов, улучшение работы с персоналом, максимальный результат в следующем сезоне и долгосрочное развитие инфраструктуры.
Футбольный клуб "РБ Лейпциг" пережил крайне неудачный сезон как на внутренней, так и на международной арене. В попытке вернуть клубу былое значение и преодолеть последствия "провального" сезона, руководство представило амбициозный план действий.
Незадолго до окончания сезона генеральный директор клуба Йоханн Пленге собрал топ-менеджмент, чтобы обсудить "План из пяти пунктов", который должен стать отправной точкой после "сезона-провала". Его четкое заявление: "Мы затягиваем пояса во всех областях". Вот основные положения этого плана:
1. **Спортивная перестройка:** Клуб планирует в течение двух лет полностью обновить состав, сделав ставку на "голодных" до побед и перспективных молодых игроков. Анализ прошлого сезона показал, что юным футболистам, таким как 17-летний Вигго Гебель, который 29 раз попадал в заявку, но сыграл всего 20 минут, уделялось недостаточно внимания. Теперь акцент будет сделан на скаутинге менталитета игроков, в том числе с помощью видеоанализа их поведения при пропущенных мячах и во время празднования голов. Планируется также работать над улучшением менталитета уже имеющихся игроков (например, Хавера Шлагера и Бенджамина Хенрихса). Совместно с идеями Юргена Клоппа, глобального руководителя по футболу в "Ред Булл", клуб работает над созданием "RB-футбола 2.0".
2. **Эффективное управление бюджетом:** Несмотря на непопадание в Лигу чемпионов и потерю как минимум 60 миллионов евро доходов, клуб обладает хорошей финансовой подушкой благодаря трансферам – за последние три года было получено 450 миллионов евро. Тем не менее, планируется существенная экономия: расходы на зарплату должны сократиться на 20%, а контракты игроков и агентов станут более зависимыми от результатов. В новых соглашениях закреплено: при непопадании в Лигу чемпионов зарплата снижается на 30%. Также будут сокращены или отложены некоторые инвестиции, чтобы высвободить средства для спортивных целей. Например, стоимость поездки в Бразилию была снижена.
3. **Рационализация персонала:** Клуб возвращается к своему старому принципу "Лучший человек для лучшей работы", стремясь принимать максимально взвешенные кадровые решения на всех уровнях.
4. **Максимальный спортивный успех в следующем сезоне:** Клуб намерен значительно улучшить впечатления болельщиков от посещения стадиона и укрепить связь с ними. В настоящее время анализируются опросы фанатов, касающиеся организации матчей. Наиболее частые пожелания – больше женских туалетов, улучшенный звук и более качественный выбор музыки перед матчами. Также планируется активнее использовать стадион для коммерческих мероприятий в "свободные" дни (около трех дней в неделю при отсутствии еврокубков), что должно принести дополнительный доход.
5. **Долгосрочное развитие (с 2030 года):** Клуб определил пять ключевых атрибутов, которые должны стать его визитной карточкой: профессионализм, поляризация (в позитивном смысле), жизнерадостность, уверенность в себе и инновационность. В инфраструктурном плане на следующий год запланировано составление экономического плана по реконструкции главного здания стадиона. Одна из идей – разместить там отель или фитнес-центр, что может принести миллионные доходы. В качестве примера приводится "Манчестер Сити", чей стадионный комплекс активно используется для различных мероприятий.
Таким образом, "РБ Лейпциг" предпринимает комплексные меры, чтобы преодолеть кризис и вновь стать значимой силой в европейском футболе.
