Теория хаоса и торговые войны: как политика Трампа влияет на испанский экспорт

Теория хаоса рисует картину, где взмах крыла бабочки в Гонконге может вызвать ураган в Нью-Йорке, но она не в силах предсказать, как повлияет на мир нахмуренная бровь Дональда Трампа в его кабинете в Вашингтоне. Президент США демонстрирует желание ввести тарифную политику, которая грозит серьезными торговыми последствиями для компаний, ведущих бизнес с Северной Америкой. В случае с Испанией экспорт в Соединенные Штаты составляет около 18 миллиардов евро, что затрагивает более 27 000 компаний из различных секторов, размеров и регионов, согласно данным Торговой палаты Испании за 2024 год. Это умеренный поток, учитывая, что общий объем экспорта испанских товаров превысил 384 миллиарда евро в 2024 году, по данным Государственного секретариата по торговле. Не наблюдается неминуемой тревоги, но разразившаяся торговая война из-за тарифов побудила компании развернуть программу мер и предосторожностей, чтобы избежать больших убытков.

Дональд Трамп доказал свою способность потрясать экономику, пренебрегая правилами игры и правовой определенностью. За последнюю неделю ему удалось затмить объявление об увеличении тарифов на импорт металла на 25% угрозой повышения пошлин на алкогольную продукцию из Франции и других европейских стран на 200%. Согласно оценкам Торговой палаты Испании, взимание 25% тарифа на сталь (включая железо) и алюминий (включая изделия из них) может привести в среднем к сокращению на 10,4% от общей стоимости экспорта испанских товаров этих статей в США. Текущие продажи этих сырьевых продуктов и их производных достигают 1 миллиарда евро, поэтому тарифное обострение «имеет умеренное воздействие», — отмечает Рауль Мингес, директор Службы исследований Торговой палаты Испании. «Трамп держит в прицеле те страны, с которыми у него дефицит, например, Канаду или Мексику, но позиция Испании отличается, потому что мы покупаем у США больше, чем продаем им», — отмечает он.

Для Жоана Тристани, вице-президента AMEC, организации, представляющей 350 испанских промышленных компаний с международной ориентацией, «в этом вопросе необходимо ждать, чтобы увидеть, что произойдет». Он считает, что «администрация Трампа использует торговую угрозу для других политических целей, таких как контроль над иммиграцией или затратами на энергию», и считает, что «она делает шаги вперед и назад, это становится непредсказуемым». Рауль Мингес соглашается с тем, что «политика Трампа — загадка».

Менее спокойно отреагировала Испанская федерация виноделия: «Тариф в 200% ясно и эффективно выведет испанские и европейские вина со всего рынка США», — предупреждает Хосе Луис Бенитес, генеральный директор организации. По его данным, экспорт вина из Испании в США достиг в прошлом году общей стоимости 390 миллионов евро. В случае с кавой США входят в число четырех стран, которые генерируют наибольший спрос, почти 19 миллионов единиц из общего числа 253 миллионов бутылок, экспортированных в последнем известном отчете. Хавьер Пагес, президент DO Cava, считает, что «тарифы в 200%, если они подтвердятся, — варварство. Но в любом случае было бы ошибкой отказаться от такого интересного рынка, как Соединенные Штаты». Пагес утверждает, что «конъюнктурная ситуация не может приводить к отказу от продаж там. Необходимо искать способ выстоять».

Испания экспортирует в США сельскохозяйственную продукцию на сумму чуть более 3,5 миллиардов евро, согласно данным Datacomex 2024, причем 30% (1,013 миллиарда) этой суммы приходится исключительно на доходы от продажи оливкового масла в эту страну. Производители оливкового масла ощущают на себе вес, который повлечет за собой взимание увеличенной пошлины.

Фирма Montaraz — одна из испанских компаний, не более полудюжины, которые имеют право экспортировать хамон в США. В ее случае это единственная компания, уполномоченная отправлять хамон из Эстремадуры. Бизнес находится на стадии роста, и скромные авиапоставки десятилетней давности превратились в морские экспедиции до 50 000 килограммов в год. «Это ситуация, которая так или иначе затронет нас», — признают в компании. «Это занимает нас, но не беспокоит», — отмечают в отделе управления Montaraz, анализируя последствия, которые вызовет тариф. «Мы не занимаемся продажей футболок, клиенту, которому нравится продукт, трудно найти альтернативу», — добавляет он.

Найти формулу, которая поможет обойти торговую войну, — сложная задача для компаний. «В случае с кавой, вероятно, можно сделать ставку на продвижение высококлассных линеек, которые менее чувствительны к влиянию на цену, и договориться с импортерами и дистрибьюторами, чтобы пожертвовать прибылью», — отмечает Хавьер Пагес. Среди экспортеров промышленного сектора преобладает введение пунктов для гарантии безопасности: «С американскими клиентами согласовывается, что тарифы будут нести они», — заявляет Жоан Тристани. Incoterms, документы, в которых подробно описываются обязательства каждой из сторон, позволяют установить, что изменение условий берет на себя покупатель, указывает вице-президент AMEC. «У нас есть компании, которых эта ситуация застала врасплох при закрытии дел, которые они долгое время обсуждали, и они задаются вопросом, что необходимо указать в контрактах. Но у нас уже есть опыт в международной торговле, зрелость, которой у нас не было 25 лет назад», — объясняет Тристани. «Если вы активны на рынке, вы являетесь его частью, и вам не выгодно устанавливать цену продажи и не беспокоиться. Хорошая политика бренда требует контроля над вашим продуктом, и лучше всего осуществлять совместное управление со своими партнерами», — уточняет Пагес.

Для Карлеса Маса, директора экономического и бизнес-направления Pimec, «размер в данном случае имеет значение». Он отмечает, что малый и средний бизнес может понести наибольшие потери от «неопределенности», которую посеял на рынке Дональд Трамп. Однако, если речь идет о том, чтобы отдать предпочтение производству своей страны, за счет маргинализации того, что приходит извне, Мас указывает, что стратегия американского президента имеет пробелы: «эффект замещения продуктов не такой мгновенный».

Избежать Китая любой ценой

Группа Relats — один из мировых лидеров в производстве кабелей для автомобилестроения. В ней работают 1200 сотрудников, работающих на четырех заводах (Испания, Марокко, Вьетнам и Китай), и она продает продукцию в 55 странах. Пере Релатс, генеральный директор компании, отмечает, что торговая война оказывает пагубное воздействие на бизнес. В США компания продает продукцию General Motors и Ford. «Мы получаем каскад требований, где нам сообщают, что у нас есть год, чтобы убрать из нашей цепочки поставок любые материалы, поступающие из Китая». Напряженность связана не только с решениями США. Европейский тариф более 50% на китайское стекловолокно оказывает влияние на Relats: «Ежегодная закупка в размере 1,7 миллиона евро дорожает на 500 000 евро», — отмечает генеральный директор компании. И добавляет: «Краткосрочным решением является перенос производства, которое мы осуществляем на нашем европейском заводе, в Азию или Марокко». Relats нанимает 280 человек на своем заводе в Кальдес-де-Монтбуи (Барселона).